El alcalde de Ibi, Sergio Carrasco y la interventora municipal repasan la situación económica desde 2022

            Esta mañana el alcalde de Ibi, Sergio Carrasco, acompañado por la interventora municipal, Andrea Rodero, y por los tenientes de alcalde David Rojas, responsable del área de Hacienda y Contratación, y Lara Ayala, han dado parte de la situación económica actual del Ayuntamiento de Ibi, haciendo un repaso desde que tomó posesión la nueva Corporación Municipal formada por un equipo de gobierno en coalición entre PSOE y Som Ibi-Compromís.

 

 

La interventora municipal, Andrea Rodero Ruiz, ha expuesto de forma técnica los datos relativos a los años 2022, 2023 y 2024. Explicando la situación económica que encontró cuando en marzo de 2024 tomó posesión de su cargo en el Ayuntamiento de Ibi como interventora habilitada nacional, en compatibilidad con la secretaría de Alfàs del Pi.

 

 

Andrea ha explicado que las cuentas de 2022 no estaban cerradas, faltando por pagar más de 7 millones de euros, además de que no se estaba realizando la respectiva información de esas cuentas que requiere el Ministerio, obligaciones trimestrales que hay que notificar. Hoy en día, ese año está contabilizado, cerrado y liquidado y se puede decir que los objetivos para 2022 están cumplidos, remitiendo toda la información al Tribunal de Cuentas y a falta de su aprobación en Pleno.

 

Igualmente, las cuentas de 2023 no se encontraban contabilizadas y ahora mismo se encuentran en un 70% de contabilización de esos gastos, con sus respectivos informes. Por lo que respecta a 2024, el Ayuntamiento de Ibi puede decir que está puesto al día en cuanto a la contabilización del gasto, también en su información y con los objetivos que requiere el Ministerio.

 

Además, se ha informado que la interventora municipal junto a la tesorera han iniciado un Plan de Riesgos Psicosociales, debido a la situación de bajas de personal que se encontraron a su llegada, y que ha requerido de un diagnóstico del personal del área de recursos económicos, en concreto, para identificar en dónde poner el foco y las acciones concretas que se puedan llevar a cabo tanto a nivel preventivo como correctivo. Se han identificado factores de riesgo como la falta de liderazgo, la no definición de funciones, los plazos,… y diversos factores que perjudicaban el buen funcionamiento del departamento. Los trabajadores han realizado un test que pueda identificar todos esos factores y con esa información se llevarán a cabo las acciones necesarias. Unas acciones que en un futuro se podrán trasladar al resto de departamentos.

 

Carrasco abría su intervención explicando la situación con la que se encontraron cuando entraron a gobernar. Tajante, ha explicado que “se encontraron un ayuntamiento totalmente bloqueado y con el ejercicio 2022 por cerrar. Con una deuda que ascendía a más de 7 millones de euros y con más de 2.000 facturas por pagar”.

 

Según comentaba el primer edil, “se debían todas las obras realizadas, como la Plaza de la Iglesia, la pista cubierta del polideportivo, el spa de la piscina, los últimos bloques de nichos construidos en el cementerio, obras que, en muchas ocasiones, no tenían crédito. Por otro lado, exponía que llegaron a encontrarse con con un aviso de Iberdrola, que amenazaba con dejar sin suministro de luz a Ibi si no pagábamos los 600.000€ que el anterior gobierno había dejado a deber, caso que se repitió en más ocasiones llegando al límite de no poder poner gasolina a los vehículos municipales, ni disponer de material para hacer obras o para el trabajo diario de la brigada de obras, a lo que se sumó que los proveedores ya no servían al Ayuntamiento por los impagos”.

 

Además de todo lo argumentado, Sergio Carrasco detallaba que también estaban pendientes de pago todas las subvenciones a clubes y entidades, excepto a dos, lo que provocó que la mayoría estuvieran ahogadas y en una situación límite. A día de hoy, la gran mayoría de asociaciones ya han recibido la subvención de 2024 y las que faltan lo recibirán antes de final de año. Además, según desarrollaba, se está planificando la compensación de las ayudas perdidas en 2023 durante 2025 y 2026.

 

En cuanto al personal municipal, se ha hecho hincapié en que la situación encontrada era de “un ayuntamiento desmantelado para su funcionamiento ordinario en muchas sus áreas esenciales como Servicios Económicos, Recursos Humanos y Servicios Sociales, lo que produjo un bloqueo total”.

 

Hablando de presupuestos, el primer edil incidía en que el ejercicio 2022 no se podía cerrar con esa situación y se estaban trabajando con presupuestos prorrogados en el 2023, lo que dificultaba muchísimo la labor, ya que la ley solo permite pagar las nóminas y los gastos corrientes, no inversiones, ni contratos, ni convenios, ni servicios. Por esta razón, se perdieron muchas de las subvenciones que se tenían adjudicadas como, por ejemplo, la de la Plaza de la Iglesia.

 

La estrategia que se tomó, según el alcalde, fue la de recuperar la plantilla de personal para poder empezar a solucionar el resto de problemas. Este departamento es quien dota de personal a todas las áreas y el departamento económico. “Si no se podía pagar, era imposible mantener los servicios y el propio funcionamiento del Ayuntamiento”.

 

El primer edil afirmaba que a día de hoy, aunque aún no se ha recuperado la plena normalidad, se han dado pasos de gigante y detallaba que:

• Se ha recuperado el personal de las áreas clave y seguimos con los procedimientos para dotar de personal suficiente a todos los departamentos.
• Se ha contabilizado la deuda y se ha decretado el cierre del ejercicio contable 2022.
• Se han pagado más de 10 millones de deuda de este Ayuntamiento.
• Se ha saldado la deuda de obras que estaban pendientes, como la del cementerio y estamos a punto de pagar otras como las de la pista cubierta o las de la Plaza de la Iglesia.
• Hay una nueva contrata de limpieza viaria, que se ajusta a las necesidades del Ibi actual.
• Se han recuperado proyectos que en 2022 estaban prácticamente perdidos.
• Se han regulado muchos procesos económicos, como el pago de las prestaciones económicas individualizadas o el sistema de pagos de horas extra, gratificaciones y productividades, dotándolo de seguridad jurídica para los trabajadores y el Ayuntamiento.
• Se han recuperado los ingresos en concepto de entregas a cuenta de la Participación de Tributos del Estado. La cantidad recuperada asciende a 6 millones de euros.
• Llevamos al día la contabilidad del ejercicio 2024 y avanzamos de forma significativa en la contabilización y cierre del ejercicio 2023.
• Muchas de las obligaciones contables que se dejaron incumplidas como, por ejemplo, la comunicación de la información trimestral de 2023, ya se han solventado. También se han comunicado la información trimestral de los tres primeros periodos de 2024.
• Ya se han creado las líneas fundamentales del Presupuesto 2024, que serán la base de los presupuestos 2025, los cuales estamos ultimando para que estén en tiempo y forma.

 

Carrasco cerraba su exposición agradeciendo la paciencia y comprensión de la mayoría de los ciudadanos ibenses, clubes, asociaciones y trabajadores municipales que han sabido entender la situación y la dificultad para revertirla.